微商界有一个怪圈：微商离开了代运营业绩就下滑了，有不少微商非常困惑。
微商的业绩下滑是因为模式停止迭代升级，团队失去了前进动力。
微商想提升业绩就要及时对模式的形态进行升级，降低团队成员的疲倦感，提升活力。
模式内核不变、形式要新
一个好模式要紧跟市场，所以模式升级的形式要新，促使代理商去接触新形势，模式迭代升级时，模式的内核不能改变，如果你需要改变，就必须请教专业代运营进行模式的修改。
奖励制度
奖励制度不能不变，也不能盲从，要直击代理痛点，促使他们跑起来。--微商外包
招新一定不能犯的大忌
招代理切忌大谈财富值，这是每个微商找代理的通用招术，意向客户已经对这些信息麻木了，招新时财富值起的应该是辅助作用而不是主要作用，招新的关键是：直击意向客户要害。
微商在对模式迭代升级时要清楚：每个代理的情况都不同，不能以偏概全，也不要太在意代理的想法，模式升级时，要对代理的数据进行深度剖析，因为人是感性的，数据是理性的。
作为一个微商团队的领导者，要时刻保持敏感度，不能不变，因为你的同行可能在变，你不动很容易被淹没。--微商起盘公司
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